国内で実感する！！ 入門編 年4回、国内開催！ 現場流価格競争しない「米国ビジネスモデル解説」セミナー すぐに利益を生み出す米国優秀企業の知られざるビジネスモデルを紹介＆解説します。
海外で体感する 実践編 毎年2回、USA現地開催！ノウハウを直接、学ぶ「高収益企業視察」セミナー 高収益経営を実現した米国優秀企業を訪問し、その最先端ビジネスモデルのノウハウを直接、学びます。
2012年5月ＯＲＡ外食コラム連載開始
［2012/04/17］
2012年3月1日前スターバックスＣＥＯ岩田氏を招いてのセミナー＜スタバ流経営に学ぶ「勝ち残るための継続経営戦略とは！？」
～なくてはならないお店になる地域密着高収益外食企業のつくり方～ ＞を皮切りに、ＯＲＡ機関誌にて外食コラム連載開始。
おいしさと安全・安心を軸に、勝ち残る外食のポジショニングを
鋭く切り込みます。ご期待ください。
2012年ビジネスモデル会員〆切致しました
［2012/03/11］
３月５日から１２日までの期間限定の2012年度ビジネスモデル会員１０企業募集、期日前ですが、お申し込み10企業となりましたの〆切致しました。次回は2013年度となりますが、今後も引き続き、よろしくお願い致します。
2012年2月16日（木）「”ハーブから自然・健康・楽しさを提案する仕組みとは！？世界一の思いやりのある企業をめざす＜生活の木＞」セミナー開催
［2012/01/08］
30年以上前に「ハーブやアロマをどの日本の家庭にも普及させる」と誓った生活の木創業者重永社長をゲストスピーカーに招き、思いやりというキーワードで＜現場ベクトルをそろえる＞仕組みと取り組みをトークセッションを交え、同社のビジネスモデル（利益を生み出す仕組み）を解説していきます。お楽しみに！！弊社経由の第一次先行申し込みは、ビジネスモデルバイブル及び解説会員限定
経営合理化協会にて、スタバ流ミッション経営セミナー2012年1月20日（金）開催
［2011/12/26］
スターバックスはブランドを築いています。
なぜスタバが、ブランドを構築できたのでしょうか？
その理由は、「事業と社員育成を同時進行」させる仕組みがあったからです。今回のセミナーでは、世界で躍進した「スタバ流」ミッション経営とは何か？を、企業理念（経営理念）を軸に紐解き、現場ベクトルが向かうべき方向を仕組み（利益を生み出す仕組み）にする取り組みを解説いたします。お楽しみに！！
弊社経由の第一次先行申し込みは、ビジネスモデルバイブル及び解説会員限定
１１月上海百貨店流通セミナー開催
［2011/12/06］
２千万人の人口を擁する上海は今ＧＤＰ９％で成長しています。今後必ずウォッチすべき上海で流通業の生き残り、勝ち残りを
”日本の百貨店”にフォーカスして、本セミナーでは
視察し、検証しました。
「なぜこのお店で買ってしまうのか？」その答えは、３つ。
１・便利、２・楽しい、３・発見 というキーワードです。
現地では、伊勢丹も訪れ、～これからの百貨店がすべきこと～を
探り当てることができたのです。
米国西海岸「地域密着本物のスーパーとは？？」セミナー10月開催
［2011/10/15］
地域密着で、売り上げを伸ばすスーパーには、３つのポイントがあります。１・人を育てている ２・ワンストップショッピングを実現している ３・ここしかない、今しかない、私しかないを訴求している です。
アメリカ西海岸で生き残るスーパーは、これら３要素を打ち出しながら、地域の支持を獲得しています。
地域密着とは、実は、「地域に貢献する人を育てること」を軸に
成長していることでもあるのです。
財界9月20日（火）発売の10月4日号掲載
［2011/09/13］
デフレと高齢化が進み今後の不透明感のみがクローズアップされる日本ですが、日本式経営は世界の標準となりことは間違いありません。その理由は、日本の会社は企業規模を問わず、＜人を育てること＞を会社（お店）の存在意義にしているからです。
日本企業にエールを送る、「日本企業の強さは ＜人を育てる＞こと」掲載本文を是非、ご一読ください。
ＪＲ大阪、東京銀座、ＪＲ博多地区売り場解説セミナー開催
［2011/07/02］
商圏人口４千万の東京地区、２千万人の大阪地区、７００万人の博多地区それぞれが駅ナカと路面でマーケットを獲得するために何をしているか？思わず商品をとってしまう、その”取り組み”を、ビジネスモデル（利益を生み出す仕組み）で解説いたしました。
経営合理化協会”経営コラム「オンリーワンで勝ち残る企業風土づくり」連載”開始
［2011/05/29］
オンリーワンになるには、”ヒト”をつくることです。
なぜなら、ヒトは他社（他店）が真似出来ないからです。
連載する経営コラムでは日米欧の事例をもとに、企業風土をヒトを軸とした戦術にすることで、利益を生み出す仕組みと取組みを具体的に解説していきます。3ヶ月という短期でも売り上げをアップさせることが出来るこの手法を是非実践してみてください。
経営合理化協会月刊CD経営塾5月号で"高収益をつくる方程式”を解説
［2011/04/03］
これからの経営に必要なのは、売れる商品を追い続けることではなく、オンリーワンになる商品やサービスを見つけ出し、それを”売り商品”として確立することです。
なぜなら、売れる商品では、ブランドを構築できないからです。
”こだわり”カフェだけが生き残る成功法則とは？！
［2011/02/22］
1月末にサンフランシスコ、ロサンゼルスで、ビジネスモデル会員対象に「高収益企業視察セミナー」を開催いたしました。
訪問企業は、こだわりを武器にし、スタバを追い抜く「パネラブレッド」、本物にこだわる「スペシャリティーカフェ」です。
不況に顧客の支持を集めるには、”こだわり”をいかに具体化するか？にかかっているのです。
ユニクロが整理整頓にうるさいのは！？
［2010/12/21］
月刊食堂２０１１年１月号（１２月２０日発売）の書評（１３７頁＜本のつまみ食い＞）で著書「３ヶ月で売り上げが２０％アップする３つの仕組み」ビジネス社が取り上げられました。その中で「ユニクロが整理整頓にうるさいのは、乱雑だと単なる安っぽい商品に見られてしまうから、というのは理由もあるのではないか。」とコメントされていますが、そこに潜む考え抜かれた戦略がなければユニクロはここまで成功できなかったのです。
勝ち残る会社の成長戦略とは?!
［2010/11/10］
先の見えない景気のなか、企業は生き残るのではなく勝ち残らなければ、会社は永続できないという中、少子高齢化の日本でこれからの経営軸をＩＴメディアエグゼクティブで解説しています。
是非ご覧下さい。
「3ヶ月で売上げを２０％アップさせる３つの仕組み」発売
［2010/10/25］
私がこれまでセミナーやメールマガジンなどで解説してきました
”価格競争しない仕組み”を
1年をかけて体系化した書籍「3ヶ月で売上げを２０％アップさせる３つの仕組み」
～一本100円のワインで利益を生み続けるビジネスモデル～が
10月28日から都市圏の書店を皮切りに発売されます。
ココ壱のカレーがなぜ高くても売れるのか？
ユニクロはなぜ急速に店舗を増やしながら、同時に利益を生み続けることができるのか？
これから生き残り、勝ち残る会社（お店）はどのようなカジ取りが必要なのか？を、
現場士気の向上が不可欠であると言う点にフォーカスして事例も交え、解説しています。
是非価格競争しないためのバイブルとして一読下さい。
高齢化社会に対応するビジネスモデルは、北欧優秀企業にあった
［2010/10/02］
９月末にフィンランド、スウェーデン、デンマークの優秀企業を訪問し、高齢化、少子化に対応する為の高収益ビジネスモデルを探る北欧セミナーを開催いたしました。訪問した企業は、フィンランドでは、ノキア・マリメッコ、スウェーデンでは、Ｈ＆Ｍ・ＩＫＥＡ・スベンスクテン（日本ではビームスが取り扱っている）又高齢者介護施設、デンマークでは、イルムスボリフス、レゴ・レゴホテルでした。
これら世界にも通用する優秀企業を、実際訪れてみて分かったことは、１・企業がブランドを築けば、社員のプライドが生まれる、２・安売りせずに商品やサービスのよさをアピールすれば、社員がこだわりがある会社で働くことに存在価値を見出す、３・会社（お店）の土俵で真剣勝負すれば、お客さんは提供する商品やサービスに価値を感じてくれる ということでした。この内容は、１０月末にビジネス社から出版する本で体系的に解説していますので、是非ご期待下さい。
日本マーケティング協会関西支部にてセミナー
［2010/07/29］
７月２８日（水）に、テーマ「不況に売上げを伸ばす高回転ビジネスモデルから紐解く、売れる商品のつくり方」と題して、食品及び容器メーカー、広告代理店を中心とする関西大手企業のマーケッターを対象に流通の現場から見た”売れる商品”という切り口で講義をいたしました。今、この不況でも売れている会社は存在します。しかし”売れる商品”を追求するのか？それとも”売りたい商品”をつくりだすのか？これらは会社のブランドやその風土によって違いが出てきます。
マーケティングとは、売れる仕組み。ビジネスモデルとは、儲かる仕組み。これから不況を理由にせず、顧客を魅了する会社は、ビジネスモデルを軸に、マーケティングを構築しているところなのです。
ぐるなび大学「やりがいの出る評価と賃金の仕組み」セミナー
［2010/07/19］
７月１４日ぐるなび大学にて、月刊食堂６月掲載の現場士気向上の仕組みと取組みについて、日本に事例と共に解説致しました。
「なぜマックでは、主婦の方が店長になろうと思うのか？」
それは、時給をアップする際に、お店が現場で働く人にどのような言葉を投げかけるか？が鍵なのです。
ＰＣＪ「現場士気セミナー」開催
［2010/06/24］
7月士業の方々に向けて”現場士気が売上げにリンクする仕組みと取組み”セミナーを開催いたします。今まで年6回を通じて税理士や行政書士、社労士の方々と事例を検証した生き残る会社のメカニズムをお届けします。ご期待下さい。
＜月刊食堂6月号＞不況に現場士気を高める米国優秀企業に見る成長するビジネスモデルセミナー開催と概要
［2010/05/04］
外食業界誌月刊食堂６月号（５月２０日発売）、”現場士気をアップさせるのは、賃金か、やりがいか、”アメリカの事例２社を挙げて、そのメカニズムを日本導入事例で解説。第一弾セミナー関西地区：６月２９日（火）現場士気をアップさせるのは、賃金か！やりがいか！現場モチベーションのスイッチを押す仕組みと取組みを外食ビジネスを軸に業種業態を問わず導入できる形で解き明かします。東京では７月22日（木）にセミナー開催。申込み及び詳細は直近のコラムを参照下さい。
”地方百貨店が生き残るルール”セミナー開催
［2010/04/09］
4月3日（土曜）広島郊外で”地方百貨店が生き残るルール”についてセミナーを開催しました。20万人都市でも百貨店は成り立ちます。そのキーワードは、・週2回の来店 ・お客さんのお客さんに喜んでもらう ・顧客の不満を解決する の３つです。
少子高齢化であっても、顧客に喜んでもらう方法はあるのです。
高収益企業～マクドナルドに見る～高回転ビジネスモデルセミナー
［2010/03/15］
・テキサスバーガーを一日で29億円も販売できたのはなぜか？
・陳列だけで既存店前年比２桁アップできるユニクロの理由？？
・iPadで定番商品を買いたくさせるアップルの儲ける仕組み！？
３月２４日（水）１９：００より都内にて,これら企業の高回転ビジネスモデルをを解説するセミナーを開催いたしました。
不況に売上げを伸ばすこれら企業のビジネスモデルは、
今売上げに悩む中小規模の会社にもすぐに当てはまります。
なぜなら不況に強いこれら会社は、安いだけで売上げがアップし、儲かっているのではなく、働く人が売上げに直結した動きができる為に、利益を生み出しているのでした。
本セミナーは再度取り上げる企業を変えて、開催いたしますので、ご興味のある方は「件名：高回転セミナー」にてinfo@hh-consul.jpまでコンタクトください。日程詳細が決まり次第、お知らせいたします。
不況に利益を生み続ける"サウスウェスト航空"ビジネスモデル解説セミナー
［2010/02/04］
2月7日（日）に元船井総研の野田氏と写真家のテラウチマサトさんと共に公開セミナーを開催しました。今まで書籍で解説されてきたサウスウェスト航空は、破天荒、楽しい、自由というような表現だけでした。が、実は非常に厳しくハードワークな一面があったのです。社員が幸せな会社は、単に楽で楽しいのではなく、幸せだから湧き出すその情熱がモチベーションとなり、会社をオンリーワンに仕立てているのです。このセミナーでは、その仕組みを私の専門分野であるビジネスモデルから解き明かし解説致しました。次回はこのセミナーで解説した仕組みを「サービスを育む３つのレベル」というタイトルでセミナーを開催しますので、ご興味のある方は「件名：ＳＷセミナー」にてinfo@hh-consul.jpまでコンタクトください。日程詳細が決まり次第、お知らせいたします。
「幸せな会社のメカニズム」2月11日（木）セミナー開催
［2010/01/22］
2009年11月に開催した「君を幸せにする会社」の著者天野さんとのトークセッションは、参加された皆さんから大きな反響を頂きました。しかしいざ現実論になると多くの方々が「本当に社員が幸せになると売上げがアップするの？」という疑問を持ってしまうのでした。2月11日には昨年のトークセッションをバージョンアップする内容にまで高め、それぞれの角度から3名のスペシャリストが事例を挙げ、”幸せな会社”が本当に売上げにつながるメカニズムを解明致しました。今後この”幸せな会社”をつくるムーブメントをコミュニティーをベースにした活動としていきます。本コミュニティーにご興味のある方は、「件名：コミュニティー」にてinfo@hh-consul.jpまでお知らせ下さい。詳細をメールいたします。
「夢がかなう幸せな会社」～そのビジネスモデルを解明～終了
［2010/01/22］
1月16日（土）17日（日)
第一回目の「夢がかなう幸せな会社」２ＤＡＹセミナーを
小田原にて開催致しました。
当日は「夢がかなう幸せな会社」にコミット頂いた経営トップと社員が参加、今まで経営トップが日々語っていた会社への思いを、経営トップと社員が共有して頂きました。
経営トップの苦しさを社員が共有するこのセミナーで
会社と言う船を"カジ取りする"経営者と、
それに乗る社員が同じゴールを目指すことが可能となります。
あなたの会社を,確実に「幸せな会社」へカジ取りする
本セミナーの次回開催をご期待下さい。
1月16日（土）17日（日）「夢がかなう幸せな会社」～そのビジネスモデルを解明～
［2009/12/09］
2010年1月16日（土）17日（日）
第一回目の「夢がかなう幸せな会社」２ＤＡＹセミナーを
小田原にて開催する予定です。
本セミナーは、今までヒト・モノ・カネという会社を動かす要素の時間軸を、カネではなく、ヒトに焦点を当て、利益を生み出す仕組みを解説するセミナーです。是非ご期待下さい。
サウスウェストに見た～ユニクロと比較で解説する”シンプルな仕組みは働く人を幸せにし、売上げをアップする”そのメカニズム
［2009/12/04］
11月サウスウェスト航空の本社ダラスを訪れました。そこで見たものは、”働く人を鼓舞する礎となる本社のこだわり”でした。例えば空港で荷物を仕分けする社員。これらの人々は、飛行機の離発着で騒音のひどい空港の片隅で日々黙々と業務をしています。そんな人々が”なぜ高いモチベーションを維持しているのか？”そこには本社が企業文化を伝える核となり、働く人にそれをわかりやすく、シンプルに伝える仕組みが存在していたのです。
「社員を幸せにする会社のあり方」トークセッション開催
［2009/10/27］
11月18日（水）19：30から
”君を幸せにする会社”著者の天野さんとトークセッションを開催します。社員が幸せになると売上げがなぜアップするのか？
日本と欧米の事例を紹介し、そのビジネスモデルを解説します。
清水ひろゆきと天野さんとのやり取りで、”不況に支持される会社”とは、どんな会社か？そしてなぜ利益を生み出せるのか？が見えてきます！！
ハーレーダビッドソン訪問
［2009/09/22］
なぜ不況下に車並みの価格であるバイクに人気が集まるのか？
その秘密を見つけ出す為に東海岸の店舗を訪れました。
日本でハーレーの売上げが伸びるのは、単にマーケティングが優れていたからではなく、ハーレーにしかない買い物体験の仕組みがあったのです。
ルイヴィトン販売員インタビュー
［2009/08/27］
数あるブランドショップの中で、”なぜルイヴィトンにだけ人気が集中するのか？”。その強さをＤＦＳ内店舗ルイヴィトンの販売員の方に直接インタビュー。高額商品が売れないのは、不景気が理由ではなく、販売員に”こだわり”があるかです。
オンリーワンセールスアプローチセミナー
［2009/07/08］
７月１０日、日本の住宅設備機器を扱う優秀企業のセールスパーソンを対象に、”違いが分かる顧客を魅了する－オンリーワンセールスアプローチセミナー－”を開催。本物”では顧客が絞られる、では”本物っぽさ”をアピールすればいい！！"お得感”で顧客を魅了するには「ユニクロ」や「ニトリ」、「マクドナルド」「王将」と同じ土俵にのることになります。この時勢でこの土俵にのらず、顧客に支持されるには、”幸福感”をアピールする－オンリーワンセールスアプローチ－が不可欠です。
夢がかなう幸せな経営プロジェクトスタート
［2009/06/19］
東京中野ロータリークラブを皮切りに次世代に伝える経営”夢がかなう幸せな経営”プロジェクトをスタートしました。このプロジェクトの【趣旨】は、より多くの方々に、次の世代には“働く人が幸せを感じる「夢がかなう幸せな会社」”が不可欠であり、そのような会社になるための”企業文化”を参加メンバーと共に育んでいくというものです。このムーブメントにより本業にこだわる次世代を担う優秀な会社を１つでも多くつくっていくプロジェクトですので共感頂ける経営者の方々の追い風よろしくお願いします。
"オンリーワンの強さ”を見つける現場視察セミナー国内開催
［2009/05/22］
流行をリードする流通企業を対象に、トレンドの発信手法についてポイント、伊勢丹メンズ館、フラクサス、Ｈ＆Ｍ、フォーエバー２１、ザラを”価格””品質”以外の演出手法で解説しました。お客さんが納得する価値と価格を目の前で実感すれば、企業はオンリーワンの”強さ”を見つけることができます。
消費者が並ぶ、そして買いたくなる会社の現場をビジネスモデル（儲かる仕組み）で見ることは、競合相手と競争するのではなく、その会社だけの現場手法を見つけ出すことなのです。
高収益企業視察セミナー年内開催のお知らせ！！
［2009/03/26］
不況の真っ只中、サブプライムで揺れる米国で前年比増の売上げを記録する企業があります。アパレルのアーバンアウトフィッターズ、エアーラインのサウスウェストです。これら企業の儲かる仕組み（ビジネスモデル）を中心に解説する生のコンサルティングツアー是非ご参加下さい。（日程は６月から延期となりました）
2009年度【個別コンサルティング】募集終了
［2009/03/18］
10社限定の個別コンサルティングは、3月18日に限定数に達した為募集終了致しました。次回ご希望の方は、個別コンサルティングページから必要事項記入の上、メール下さい。日程が決まり次第お知らせいたします。
「社員をサーフィンに行かせよう」で紹介されたアウトドア企業パタゴニア サンフランシスコ店舗でインタビュー
［2009/01/27］
パタゴニアは、量販店に負けない為に何をしたか？2009年6月の高収益企業視察セミナーではＬＡ本社を訪問決定
オンリーワンビジネスモデル構築バイブル完成
［2009/01/22］
目の前の競合企業をビジネスモデルで見抜けば、価格競争しない為に必要な対抗策が手に取るような分かる！！ビジネスモデルを構築したい経営者、競合対策で悩む幹部及び担当者の為のテキスト＆音声解説バイブル
2009年度【個別コンサルティング】開始
［2009/01/04］
6ヶ月で価格競争しないブランドを構築し、利益を生み続けるビジネスモデルを確立する【個別コンサルティング】を10社限定で提供